公司將員工培訓視為人力資本再生產的重要方式。以企業戰略為導向，著眼于企業核心需求，建立連貫性、系統性、計劃性的培訓體系，充分考慮員工自我職業生涯發展的需要。

                 
    公司倡導學習型組織氛圍，遵循學以致用、終身學習、全員學習、全過程學習的原則，讓每一個員工都能及時得到知識補充和技能訓練。根據員工培訓計劃，每年按照不同專業崗位，組織員工參加形式多樣的全方位多層次的管理及技能訓練：

                 中高級管理人員——開展企業管理、工程管理、項目管理等培訓

                 專業技術人員——開展執業資格、技能提升、新知識、新技術等培訓

                 新上崗人員——開展公司歷史、企業文化、管理制度、崗前相關技能等培訓

                
            公司擁有完善的培訓制度。通過培訓需求調查、計劃制定、項目實施、結果評估的系統操作，全面提高員工職業技能水平。“人本化”的管理體制下，使培訓真正起到作用，強調企業與員工的共同成長，增強企業的核心競爭力。